Podle Eurostatu tvoří lidé ve věku 55–74 let přibližně 20 % pracovní síly v Evropské unii.

S postupujícím přechodem do digitální éry dochází k demografickému stárnutí populace, což klade na zaměstnavatele požadavek přizpůsobit strategie rozvoje dovedností a talentů i potřebám starších zaměstnanců. Věkové předsudky, diskriminace a stereotypy však stále omezují mnoho starších pracovníků v možnosti dalšího vzdělávání a profesního růstu.

Význam přizpůsobení pracovního prostředí pro starší zaměstnance

Starší zaměstnanci mohou efektivně využívat své zkušenosti a dovednosti, pokud je pracovní prostředí správně přizpůsobeno jejich potřebám:

• Ergonomická úprava pracoviště (například nastavitelné stoly a monitory, lepší osvětlení či vylepšení akustiky pro osoby s oslabeným zrakem nebo sluchem).
• Flexibilní pracovní doba a možnost práce z domova. 
• Zavádění snadno ovladatelných technologií a školení zaměřená na konkrétní potřeby starších pracovníků.

 

Diskriminace a stigmatizace
I přes své bohaté zkušenosti čelí starší pracovníci předsudkům:

• Jejich schopnost přizpůsobit se novým technologiím bývá podceňována.
• Jsou vnímáni jako méně produktivní nebo méně flexibilní.

Tyto postoje vytvářejí bariéry pro jejich zapojení a rozvoj.

Přístupné pracovní prostředí

• Využívejte nástroje s jednoduchým ovládáním.
• Upravte pracovní prostředí podle potřeb zaměstnanců, například použitím většího písma nebo zavedením hlasových asistentů.

Prevence digitálního stresu a přetížení

• Vytvářejte podmínky pro pravidelné přestávky a podporujte rovnováhu mezi prací a odpočinkem.
• Monitorujte digitální zátěž a aktivně řešte problémy spojené se stresem z technologií.

Rozvoj digitálních dovedností a podpora vzdělávání

• Poskytujte praktické a srozumitelné kurzy zaměřené na používání nových technologií.
• Povzbuzujte zaměstnance k účasti na rekvalifikačních programech.

Podpora inkluze a efektivní komunikace

• Povzbuzujte ke zkoušení nových nástrojů bez strachu z chyb.
• Zajistěte podporu formou mentorů nebo technicky zdatných kolegů, kteří mohou pomoci s adaptací.

Pravidelná zpětná vazba a revize potřeb

• Povzbuzujte pracovníky, aby otevřeně sdělovali své potřeby a obavy.
• Zajistěte přístup k poradenským službám zaměřené na zvládání stresu spojeného s technologiemi.